あるべき姿を明確にし、そこに至るまでの現状の経営課題を抽出。その上で今後の経営方針や目標を設定し、目標達成に向けた戦略と計画策定をサポートします。

製造現場への５Ｓ導入支援やISO9001認証取得を支援します。自然と５Ｓ活動を実践する企業文化の醸成や、認証取得後も品質管理が徹底され経営の血となり肉となるISO9001の導入をサポートします。

戦略に基づき策定した計画の実行や進捗確認および次の計画につなげるための再計画策定支援を顧問としてサポートします。また、組織・人事、製品開発、マーケティング、財務戦略等、経営全般に関する支援を随時実施していきます。