経営方針・理念の明確化、戦略づくりからその実行支援まで、中小企業診断士 田畑一佳が「強靭な企業になるための仕組み作り」をお手伝い致します。

経営方針・経営目標構築支援（経営者個人、経営幹部層、次期後継者向け）

あるべき姿を明確にし、そこに至るまでの現状の経営課題を抽出して、今後の経営方針や目標を構築します。
実施期間・回数　4ケ月8回
時間　3時間／回

1　あるべき姿の明確化
2-3　現状認識
4-5　課題の設定およびプロジェクトチームの発足
6-7　プロジェクトごとの計画立案
8　計画の宣言